Contralor Propone Cambios de Fondo para Evitar Más Corrupción

• Entre otros, actualizar reglamento de adquisiciones, determinar uso final de luminarias, adscribir programa de centro histórico a obras públicas, separar funciones técnicas de adquisiciones de la tesorería

Por Mauricio Lira Camacho
NOTICIASPV

Para evitar más casos de posible corrupción en la administración, como ocurrió en el rubro de las luminarias, el contralor Miguel Ángel Rodríguez Curiel, propone al alcalde Salvador González una serie de medidas y cambios en las oficinas de adquisiciones y tesorería municipal.
En el documento que es la auditoría acerca de la adquisición de luminarias en la segunda etapa del proyecto de rescate del centro histórico de Puerto Vallarta, hay un apartado de recomendaciones para un mejor desempeño de la actividad municipal.
Derivado del proceso de auditoría realizado con base a los principios de contabilidad generalmente aceptados, así como los principios de auditoría Generalmente aceptados y la normatividad correspondiente y aplicable se emiten recomendaciones:
• Actualizar el reglamento de adquisiciones, no sólo en los montos, sino también indicando de manera clara y precisa el procedimiento para las adquisiciones, los techos financieros, así como establecer la obligatoriedad de las licitaciones públicas en base a la normatividad estatal o federal, según la procedencia de los recursos
• Determinar un uso o destino final a corto plazo, para las luminarias existentes y que se encuentren en almacén desde hace más de un año, para dar forma aprovecharlas y atenuar la afectación al erario público
• Adscribir el programa centro histórico a la dirección de obras públicas, ya que dicha unidad administrativa cuenta con la infraestructura, personal, atribuciones y conocimientos técnicos para la correcta y eficiente ejecución de obras, así como para el mejor control y manejo de los recursos asignados a las mismas. Lo anterior sin perjuicio para la dirección de fomento económico y turismo municipal, la cual participará en la elaboración de los proyectos, así como en la supervisión de los trabajos, auxiliándose de personal técnico del departamento de supervisión de obras adscrito a la dirección de obras públicas.
• Separar la oficina técnica de adquisiciones de la tesorería municipal y adscribirla a la oficialía mayor administrativa, para aplicar el principio de independencia mental, además de determinar claramente la separación de funciones e instaurar en el reglamento de adquisiciones la participación de la tesorería municipal con voz en la comisión de adquisiciones.
• Separar el control, manejo y resguardo de los almacenes propiedad del ayuntamiento, de la oficina técnica de adquisiciones y dejarlos a cargo de la oficialía mayor administrativa, para aplicar el principio de independencia mental, mediante la creación de un área especializada del manejo de los mismos o bajo el resguardo directo del oficial mayor administrativo

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